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前期咨詢 采購招標 投資咨詢 項目管理 經(jīng)濟爭議處理 全過程工程咨詢

全過程工程咨詢 / About Get

乃智慧之作，是國家發(fā)展戰(zhàn)略也。

全過程工程咨詢——是咨詢機構(gòu)綜合運用多學(xué)科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理方法，為委托人在建設(shè)項目投資決策、項目建設(shè)乃至運營維護等各階段持續(xù)提供局部或整體解決方案的智力性咨詢活動。具體內(nèi)容包括項目管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運營維護咨詢等各專業(yè)工程咨詢活動。

項目全程管控

保證質(zhì)量與工期

提升管理效益

全過程工程咨詢具有集成化、智力化、范圍廣等特點，它解決了傳統(tǒng)工程咨詢模式下階段性、碎片化、分散化問題，保障新時代工程咨詢向全過程、集約化、高效化持續(xù)發(fā)展，提高項目建設(shè)決策科學(xué)性，確保項目投資效益最大化；同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，助推工程咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育一批具有國際水平的工程咨詢企業(yè)，參與國際市場競爭，融入國際化發(fā)展。

全過程工程咨詢業(yè)務(wù)表：

項目策劃書 項目規(guī)劃咨詢書 市場調(diào)研報告 財務(wù)評價報告 項目節(jié)能報告 市場穩(wěn)定風(fēng)險分析報告 項目評估報告 專項課題研究報告 項目建議書 可行性研究報告 項目管理 采購招標 投資咨詢 工程設(shè)計（如有，聯(lián)合體或分包） 工程監(jiān)理（如有，聯(lián)合體或分包） 進度、質(zhì)量與安全管理 工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠管理 合同管理 信息管理 協(xié)同管理 竣工驗收管理 項目移交管理 檔案管理 項目后評價報告 項目運營維護管理

其中，最具有優(yōu)勢的是： 投資決策綜合性咨詢有項目策劃書，項目節(jié)能報告，社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告，項目建議書，可行性研究報告等。 工程建設(shè)全過程咨詢有項目管理，采購招標，投資咨詢，合同管理，信息管理，協(xié)同管理，以及工程變更、現(xiàn)場簽證和索賠管理等。